为进一步提高机关整体工作效能，塞罕坝林场大力开展机关标准化建设，制定“四型”机关建设和检查考核标准，用科学管理理念和方法规范机关工作，努力打造“四型”机关，不断提升自身能力建设。
一是加强学习，提升素质，努力打造学习型机关。以学习十八大为契机，制定机关学习计划，规定每月集中学习不少于三次，每人每年学习笔记不少于1.5万字。用举办形势报告会、知识竞赛、演讲比赛和征文活动等丰富多彩的学习活动促进机关学习成果的转化。每个科室都确立一个调研课题，完成一篇调研报告，并制定全场业务培训计划。
二是强化服务，转变作风，努力打造服务型机关。以强化服务意识，转变工作作风为根本，按照“送服务、解难题、促发展”的工作目标，要求总场负责同志和科室人员积极围绕全场中心工作，俯身向下，深入基层，调查研究，解决实际问题，形成一个敢负责、能负责、做得好、有业绩的良好工作格局。
三是勤俭节约，降低成本，努力打造节约型机关。牢固树立勤俭节约，过紧日子的思想，节约用纸、用电、用水、用煤。严格控制公务接待费用，严格车辆管理，严格控制差旅费和外出考察学习费用。精简会议，缩短会议时间和程序。
四是严明纪律，美化环境，努力打造文明型机关。以保持良好的精神风貌和优雅的工作环境为目标，严格考勤制度，制定办公区卫生考核标准，进一步美化、绿化、净化办公区环境，规定了每天工间操和体育活动时间，努力打造文明型机关。
五是严格督导，检查落实，确保机关建设成果。成立了“四型”机关建设检查督导小组，采取定期和不定期抽查方式督导机关建设情况，并将检查结果及时通报，检查结果作为科室年终考核的一项依据，并与机关工作人员年度考核挂钩。
坝上的云 
