受到国际经济大环境的影响,2012年塞罕坝入园人数较往年有少许的下滑,为稳定旅游收入公园采取多个措施增加效益,全年旅游总收入仍保持稳步增长,门票之外收入达到513.41万元,较去年增加121万元,创历史新高。
首先,转变经营机制,完善管理模式。一是对公园内景点进行竞价招标。分别举办塞罕塔和木兰秋狝文化园两个主要景点的竞价招标会,最终以总价135.8万元的报价将景点成功竞出。二是旅游摊位出租竞价。召开
界河、
七星湖骑马、漂流、土特产摊位等项目的公开竞标会,采用暗标的形式,出价最高者获得摊位旅游旺季的经营权,增创效益200万元。三是打造烧烤一条街,在塞罕城规划烧烤一条街,并采用公开竞价的方式,将烧烤摊位对外招标,统一管理,创收87.6万元。四是公园自主经营宾馆外包,召开塞北天宾馆的公开竞标会,并以90万元高价成功招标,为林场旅游再添新绩。
其次,实行联票制度,提高门票价格。去年公园与御道口牧场和
红松洼自然保护区实行一票通后效果显著,基于三个景区的旅游资源价值,今年提高了联票的价格,充分发挥了三个景区的价值。